La pagina emprendedores.es (España) también tiene muchas cosas interesantes a los que nos interesa el mundo de la administración de empresas. Aquí, Eva Rodríguez muestra pautas objetivas para volver a motivar a aquellos empleados cansados y agobiados por la crisis actual.
¿Cómo está afectando la crisis en la actitud de tus trabajadores? ¿De forma positiva (valoran su puesto de trabajo y son más productivos) o negativa (la presión de la incertidumbre les genera estrés y apatía)? En cualquier caso, no dejes de prestarles la atención que se merecen. Las técnicas de motivación son más prácticas que nunca:
- Comunicación mediante la información honesta y transparente.
- Cuidar las formas y maneras de hablar a los empleados.
- No solo malas críticas. Es importante en estos tiempos mantener la moral de los empleados elogiando también sus progresos y logros.
- Crear un ambiente positivo.
- Evitar la presión psicológica con miedo y atemorizando al personal.
- Ajustes económicos dentro de la empresa son quizás buenas formulas para no reducir personal y manejar el tema de la motivación aquí tiene un papel importante.
Para leer el articulo completo aquí tienen el link adjunto. http://www.emprendedores.es/empresa/recursos_humanos/motivar_en_tiempos_de_crisis
Haudy González De Óleo
Ingeniera Civil
Barcelona, España.
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La dirección de recursos humanos de las diferentes empresas tiene una difícil tarea en estos tiempos de crisis económica. Este departamento debe ser capaz de diseñar estrategias de motivación para evitar la caída de los rendimientos. Hay que tener en cuenta que un empleado feliz trabaja mejor y en consecuencia aumenta su productividad y la productividad de la empresa para la cual trabaja.
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